陽城煤礦是由濟寧能源發展集團下屬企業濟礦集團自主勘探與魯能集團合資開發建設的國家重點項目，井田面積41km2，煤炭地質儲量5.44億噸，主采煤層3煤，平均厚度7.5m，煤種低灰低硫、發熱量高，是優質動力用煤。設計生產能力180萬噸/年，服務年限60.8年。礦井交通便利，附近有京福、日東、濟菏高速公路和京滬、日荷、京九鐵路等國家交通主干道，西距京杭大運河15公里。
2004年4月1日陽城煤礦正式開工建設，2006年3月11日煤流系統重載試車成功，用時23個月。山東省煤炭局局長卜昌森說：陽城煤礦23個月的建井速度堪稱中國同規模礦井第一，世界也屬一流，是山東地方煤礦建設史上的一大創舉。2009年4月26日，礦長李取生從全國煤炭建設質量表彰大會上捧回了煤炭行業優質工程和“太陽杯”工程雙獎，成為全國僅有的兩家以礦井整體工程獲此殊榮的單位之一。2009年12月29日，礦長李取生又從國家工程建設質量表彰大會上捧回了國優工程銀質獎章，成為2009年度全國151項獲獎單位中唯一的煤炭企業，濟寧市唯一獲獎的工程，有記錄以來的唯一獲獎的地方煤炭企業。
陽城礦井按照240萬噸生產能力配套，概算總投資8.25億元，實際投資7.07億元，節省了1.18億元。在“太陽杯”工程驗收時，來自煤礦質監總局的專家們交口稱贊說：陽城煤礦工程質量好、投資少，僅花費了同類型周邊煤礦一半的建設資金，真正做到了花小錢辦大事，是最好的地方煤礦之一。
科學建礦
“安全、優質、快速、低造價”，是集團領導班子明確提出的建礦目標，成為陽城煤礦干部的自覺行動。
陽城人認識到，科學的管理，高質量的保障體系是實現安全質量標準化動態達標的必由之路。建礦僅四個月，陽城人就印發了第一個加強礦井質量標準化建設的“暫行規定”，歷經了5、6次的大的修訂、完善，最終形成了一套成熟的質量標準化建設體系。
礦建計劃進度排隊列表細化到了日計劃，早調度，晚協調，保證了各項工程順利完工。建礦以業，做到了所有的驗收都一次通過，所有的工程都一次達標；他們嚴格落實“優化無止境，深化無底洞”指示，前后共減少巖巷工程5000余立方，大大提高了建礦效率。2005年12月份，開拓單頭月成巷445米，這在國內是首屈一指的；僅2009年下半年就創出了日產13天過萬噸，月產28.6萬噸山東省地方煤礦產煤新記錄。
陽城煤礦堅持走節能減排、循環經濟、生態環保的發展道路。配套建設了洗選廠和低熱值煤矸石發電廠等項目。洗選能力120萬噸/年的洗煤廠已與煤礦同期建成投產；發電廠2×150MW煤矸石發電項目已于2009年底投產。
科技興礦
堅持“科技興安”，不斷加大安全設施投入。井下重要機臺都達到了無人值守水平，實現了自動化、遙控化和集中控制；積極采用新技術、新設備、新工藝，有的在山東省地方煤礦屬于首次采用。井上財務電算化系統、物資管理系統、員工信息管理系統與辦公自動化系統交織成信息高速公路。制作了集工作證明、飯卡、購物卡、乘車卡、圖書借閱卡等多功能合一"一卡通"工作證，大大方便了員工生活及管理信息采集。
在優越的創新機制激勵下，礦井涌現出了較多的科技成果。相繼攻克了“主井立井段注漿堵水”、“礦井深部膨脹軟巖支護”等技術難題，填補了國內空白，獲省科技廳“技術創新成果”三等獎。綜采工作面電纜推運裝置、礦車復軌器獲得了2項國家專利。
文化塑礦
由籌建時的幾人幾十人，發展到現今近1700人，員工來自四面八方，文化層次不一，價值取向多元。陽城煤礦充分利用文化的約束、凝聚和激勵功能，加強企業文化建設，不僅讓許多對煤礦一無所知的門外漢變成了行家里手，先后為集團公司提供技能工人、中高級管理人員近300人，而且更培育了他們“特別能吃苦、特別能戰斗”煤炭人特有的堅毅品格。
礦長李取生在多次會議上強調要讓職工“生產有安全感，生活有舒適感，在家有溫馨感，在外有自豪感，做人有責任感”，就是對以人為本安全發展理念深刻詮釋?！耙e極主動地干，不消極被動地干；要開拓創新地干，不墨守成規地干；要腳踏實地地干，不玩花架子地干；要敢于負責地干，不拈輕怕重地干；要冷靜理智地干，不盲目沖動地干；要步調一致地干，不各自為政地干；要依法守紀地干，不無法無天地干；要勤儉節約地干，不大手大腳地干?！薄鞍烁砂瞬桓伞币笫侵笇ш柍敲旱V建設發展的經驗總結，經受住了實踐的檢驗，得到了濟寧市張振川市長的稱贊。
安全鑄礦
從建礦第一天起，“陽城人”就將“安全為天”這四個大字銘刻在心頭，突出“制度、責任、質量、科技、培訓、裝備”六個著力點，系統提煉安全質量標準化建設經驗，精心打造特色安全文化。陽城人以“打造平安礦區，建設百年陽城”為己任，始終遵循“管理提升素質，素質指導行為，行為影響質量，質量關系安全，安全決定幸福，幸福構建和諧”的安全發展思路。投產2年來就一直保持了“安全質量標準化建設一級礦井”、“安全程度評估A級礦井”、“雙基建設先進單位”標準。
30余項安全管理制度構建起“縱到邊、橫到底”的安全網絡，充分保障了安全生產目標責任體系有效落實。管理人員“三三”制下井，定期召開各類安全專題會，專項治理活動、安全活動全年不斷線，烘托了濃厚的安全氛圍。
創新強礦
創新是民族進步的靈魂，是企業發展的源動力。
礦井投產后，陽城人創新“雙基”為“三基”建設--“抓基層、打基礎、練基本功”，拓展傳統安全意義上的“三基”為“健全制度，完善標準，強化考核，實施精細化管理”，賦予"三基"以創新的靈魂。通過排查人、物和系統的不安全隱患等，大到系統設備、工程質量、文明施工，小到一臺開關、一個螺絲都按精細化標準進行規范，在生產現場實現了精細化管理；對全礦物資錄入微機跟蹤管理，對牌板、辦公家俱等小型物資實行編碼管理，實現了物資精細化管理；物業后勤崗位精細作業，涵蓋到每一個環節，做到了職責明確到人、管理制度上墻。
創新物業后勤管理方式。自2006年1月起，陽城人將食堂、公寓等生活后勤服務對外承包經營，引入市場競爭機制，激發了從業者的服務意識，就餐和休息環境是十足的飯店賓館氣派，職工從此有了“吃在飯店、住在賓館”的良好感覺，較好的解決了企業辦社會的問題。
看今朝，累累碩果，花開滿園；展未來，任重道遠，豪情滿懷。在繼往開來的歷史節點上，在充滿發展機遇的時代，永不滿足的陽城人將秉承艱苦創業的光榮傳統，承載做大做強的歷史希冀，迎著科學發展的朝陽，闊步前行。（張輝 馬召海）
